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本文目录一览：

1、流程管理哪家好?
2、ERP系统的优点如此多,为什么有那么多的企业不用?
3、四化信息科技(深圳)有限公司怎么样?

流程管理哪家好?

流程管理较好的公司有中山市创杰软件有限公司、广州臻赞企业管理咨询有限公司、广州标领信息科技有限公司、深圳市点晴信息技术有限公司、青岛大数华创科技有限公司。

建设企业流程管理体系，可以了解下百思特，百思特流程管理体系结合新数字时代对企业数字化转型的新需求，进行了全面的升级与再造，旨在为企业的数字化转型进程提供流程规范化、标准化、端到端化、数据化，信息化、自动化，智能化等综合性的解决方案服务。

企业在选型的过程中可以结合企业痛点去打造符合自身企业发展的业务流程管理软。像在华南地区的bpm平台厂商：泛微、天翎、致远、宏天、红讯、等。

推荐使用致远互联，致远互联协同运营平台(COP-A8)，满足客户多样化、场景化、个性化的应用需求，助力中大型与集团企业客户实现数字化转型升级。协同运营平台-免费体验无纸化办公，提升协同办公效率，为企业提供丰富的协同（含OA）功能应用，提高员工办公能力及组织间协同能力。

ERP系统的优点如此多,为什么有那么多的企业不用?

1、还有为什么一些企业不用ERP？或许在实施ERP项目过程中失败，这个ERP项目成功率不是100%，有3个方面，1，软件方经验、实力不足导致项目失败。2，企业因素（其中企业因素分很多不做多详细说）。3，他不需要ERP，但是同样需要其他管理软件比如：MES\OA\财务等，他们觉得那些软件比起ERP更加实在。

2、ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块已不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。

3、erp是一个比较完整集中的实施内控的平台，可以对人、财、物进行全面的控制，解决了企业要利用多个平台才能实现内控的问题。弊：一：局限性。erp系统虽然强大但不是万能的，它只可以对企业一部分的控制目标进行量化并不是所有，这就需要信息手段与传统手段的协调配合才能全面，有效的内控。二：安全性。

4、ERP行业没有饱和，国内的ERP可以算是刚刚起步，更不用提过时了，各个方面都不完善，中小企业越来越多，对ERP的需求也就越来越大，应用ERP进行科学的企业管理，将会为更多的企业带来根本性的利益，所以说，ERP行业还在发展，还需完善，ERP还要普及。

5、这个阶段的企业主要是目标是细化市场，提高自己的专业能力和竞争优势。通过ERP系统可以将企业所有管理流程固化到系统里，达到管理依托系统，系统跟随管理的效果。ERP对十亿级企业的作用企业进入十亿元年营业额的时候，工作重点将再次转移。