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• 1、你不颠覆自己,早晚会被别人颠覆

你不颠覆自己,早晚会被别人颠覆

对于个人来讲，如果你已达到某个高峰，并且你怀疑自己将不会因爬上顶峰而高兴的时候，和公司运行颠覆性创新一样，你该颠覆自己了。 四项规则 作为一个很熟悉颠覆性创新理论的人，我花了大量时间思考如何将它应用于职业转型上，并与很多人讨论，这些人历经很多变动但成功的职业路径和我的很相似。

沟通的前提条件是自己真的愿意去倾听，去理解别人。 对我们这些人最大的挑战，说白了四个字，放下身段。和他们沟通中你不是一个长辈，你要带着一颗虚心学习的心，带着这样的心态总能沟通。 年轻人很多方面实际上比你强，很多事情比你更加懂，你真的要向他学习。 我们自己不能颠覆自己，就会被别人颠覆。

最先发明数码相机的是柯达自己，这充分说明了你不颠覆自己，就会被别人颠覆。然而产品依然再随着科技进步不断缩短进化时间，现在的数码相机也已经进入怀旧物件了，智能手机强大的拍摄能力，将数码相加再更短的周期中扼杀。我们可以大胆预测一下，也许在十年之后手机也会被其他只能可穿戴设备取代。

爱一个人超过爱自己，会让自己渐渐地变得卑微。当你倾其所有地爱一个人，每天围着对方转，不断地颠覆自己，去迁就对方。变得多愁善感，他的一句话，就影响你的情绪，处处站在对方的角度去考虑问题，渐渐地失去了自我。

还有一项时间浪费的因素，是管理者自己可以控制并且可以消除的，这项因素是：管理者在浪费别人的时间。有效的管理者懂得有系统及诚恳地问他的下属：“请你想想看，我常做哪些浪费你的时间而又不产生效果的事情？”问这样的问题，而且问得对方敢说真心话，才是有效管理者的特色。